一、个人简介

贺锦江（1991-），男，博士，副教授，硕士生导师。2013年毕业于浙江大学，获工学学士学位，并保送本校硕博连读，2019年获得管理学博士学位。2019年7月加入浙江财经大学管理学院，为浙江财经大学绿色创新与战略研究所、浙江财经大学“八八战略”研究院等研究成员。2020年开始担任宁波诺丁汉大学与浙江财经大学联合培养“创新创业专业”博士生导师。已在SSCI期刊及CSSCI期刊发表多篇论文，主持国家自然科学基金青年项目、浙江省哲学社会科学规划课题重点课题、浙江省自然科学基金等多项。

主要研究兴趣：平台企业、制度创业、数字化转型

主讲课程：《创业管理》、《Corporate Governance（英）》等

所在院系：浙江财经大学管理学院企业管理系

电子邮件：hejinjiang@zufe.edu.cn

通讯地址：杭州市下沙高教园区学源街18号浙江财经大学管理学院（邮编：310018）。

二、主持的研究项目

1.国家自然科学基金青年项目（72002188），数字化背景下平台企业构建生态系统的制度创业研究，2021.1-2023.12。

2.浙江省自然科学基金（LQ20G020016），制度压力与互联网平台企业创业战略选择研究：组态分析视角，2020.1-2022.12。

3.浙江省哲学社会科学规划课题重点课题（21NDJC015Z），工业互联网平台的构建路径及其治理研究：以浙江纺织服装行业为例，2020.6-2023.6。

4.中共浙江省委统战部招标课题（2022TZBH22），自由职业人员统战工作研究，2022.7-2022.9。

三、代表性论文（部分）

1.企业合法性修复的再创业过程及机制——最优区分视角下的案例研究[J].管理案例研究与评论,2024,17(01):13-35.第一作者。

2.从“无名小卒”到“崭露头角”：数字化背景下生态参与者的制度拼凑策略与合法性获取研究[J].管理评论，2024, forthcoming.第一作者。

3.基于战略创业的数字化转型过程研究——以卧龙集团为例[J].经济管理，2023（8）：65-85.通讯作者。

4.场域转变视角下互联网平台企业的制度创业研究[J].科学学研究, 2019(12)：2231-2240. 第一作者。

5.平台战略内核:网络效应概念演进,测度方式与研究前沿[J].科技进步与对策, 2020, v.37;No.491(07):158-166.第三作者。

6."互联网+"背景下的制度压力与企业创业战略选择——基于滴滴出行平台的案例研究[J].中国工业经济, 2017, (3):174-192.《新华文摘》2017年第13期；《人大复印资料》2017年第8期全文转载，第二作者。

四、教学案例开发（部分）

1.龙头企业孵化平台：卧龙集团的产业大脑建设之路，“全国百篇优秀管理案例”重点案例，2023年浙江省优秀研究生教学案例，第一作者。

2.卧龙的数字化进阶之旅（1992-2022），“全国百篇优秀管理案例”重点案例，2023年浙江省优秀研究生教学案例，第二作者。

3.涅槃重生：新东方的合法性修复之路，2023年入库中国管理案例共享中心案例库，2023浙江省优秀研究生教学案例，第一作者。

五、研究生培养成果（部分）

1.贺锦江，周影（研究生），倪文斌.从“无名小卒”到“崭露头角”：数字化背景下生态参与者的制度拼凑策略与合法性获取研究[J].管理评论，2024，forthcoming。

2.贺锦江，王璐（研究生），章颖倩.企业合法性修复的再创业过程及机制——最优区分视角下的案例研究[J].管理案例研究与评论,2024,17(01):13-35。

3.贺锦江，王璐（研究生），凤凰浴火，涅槃重生：新东方的合法性修复之路，2023年入库中国管理案例共享中心案例库，2023年浙江省优秀研究生教学案例。

4.贺锦江，戴维奇，王璐（研究生），龙头企业孵化平台：卧龙集团的产业大脑建设之路，“全国百篇优秀管理案例”重点案例，2023年浙江省优秀研究生教学案例。

六、主要奖励

1.2023年获院长教学新秀奖

2.2023年获校级优秀教师

3.2023年获校级本科生毕业论文优秀指导老师（学生获一等奖）

4.2022年获校级优秀班主任

5.2021年获浙江财经大学青年教师教学技能竞赛优秀奖

6.2020年作为课程负责人《Corporate Governance》获浙江省一流课程

7.2020年获浙江省经济管理案例大赛省级二等奖，优秀指导老师奖

8.2018年获中国企业管理案例与质性研究论坛（人大案例论坛）最佳论文